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矿山财务控制制度
http://www.ky81.com 时间:2009/3/27 10:33:55 来源:本站原创 点击次数:2832

  第一章总则


  1. 为了适应社会主义市场经济的需要,加强企业财务管理和内部控制,规范企业财务行为,提高经济效益,本企业根据《企业财务通则》的规定,结合企业的实际情
况,制定本制度。


  2. 本企业财务管理由财务部负责,其基本任务和方法是,做好各项财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作,依法合理筹集资金;参与经营投资决算;有效利用
企业各项资产;努力提高经济效益。


  3. 建立和健全企业的内部控制制度,内部控制是为了保护企业资产的安全完整和有效运用,保证会计资料的有效运用,保证会计资料的真实可靠,提高经营管理水平和
效益,而在企业内部所采取的一系列组织规则、业务处理程序以及其他调节方法和措施的总称。内部控制制度一般分为内部会计控制制度和内部管理控制制度两类。


  4. 本企业内部控制的基本原则是,经济(资产)承包责任制与现代企业管理相结合,相互制约与分工合作相结合,具体原则有:


  (1)权力分隔,每一项经济业务的处理程序,不能由一个部门和一个人全部包办,以防止差错和弊端。


  (2)合理分管。实行账物分管、钱账分管,印鉴分管、钥匙分管等。


  (3)审批稽核。任何经济业务的处理都要有明确的授权与审批,同时要经过财务部门的审核与稽核。


  (4)责任明确。各部门和人员职责分明,以致任何情况都能联系到个人责任。


  (5)凭证控制。建立和健全凭证制度及严格传递程序,直到会计资料归档。


  (6)例行核对。对每一项经济业务和会计记录,都要进行例行核对,以保证账证、账账、账表、账物、账款核对一致。


  第二章资金筹集


  1. 本企业筹集的资本金为国家投入的国家资本金;本企业所属企业筹集的资本金,为本企业的法人资本金。


  资本金是指企业在工商行政管理部门登记的注册资本。


  资本金在生产经营期间,投资者除依法转让外,不得以任何方式抽走。如需增资,应经企业董事会研究决定,依照法定程序报经工商行政管理部门办理注册资本变更登记
手续。

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关键字:矿山|财务|控制
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