记者日前从山东能源集团了解到,该集团2017年整体工作创出“历史最好年”,多项经营指标提前3年实现“十三五”规划目标:营业收入全年预计实现3060亿元,同比增幅57.2%;资产规模年末达到3080亿元,比年初增加308亿元;营业收入、资产总额、利润总额、净利润、归母净利润均位居省属企业第一位、全国煤炭行业第二位。
记者了解到,山东能源集团2017年经济效益的提升,1/3得益于煤炭市场的好转和煤价的提升;1/3得益于按照省委、省政府实施新旧动能转换重大工程,去产能、除“僵尸”、治亏损,堵住“出血点”,减少“渗血源”;1/3得益于企业内部深化改革、内涵挖潜等一系列综合创新创效举措。
据介绍,山东能源集团把加快新旧动能转换作为统领企业发展的重大工程,以“全国看山东,山东看山能”的站位境界和责任担当,推动传统产业提质效、新兴产业提规模、跨界融合提潜能、品牌高端提价值;加快改造提升煤炭产业,在2016年退出26对矿井、产能1038万吨的基础上,2017年又关闭矿井10对,退出产能510万吨,分别超计划100%和47.8%;坚持科技提升、装备升级、劳动组织优化三措并举,打造了13个自动化、智能化采煤工作面,20对矿井取消采掘夜班生产,综采、综掘机械化率达到99.1%、59.8%;着力推动绿色开采、高效生产、清洁利用、高质量供应,大力发展清洁煤粉制备等清洁利用项目,建成了省内首家年产100万吨超细清洁煤粉项目,走出了一条煤炭清洁利用转型之路。
山东能源集团董事长、党委书记李位民说,2017年是山东能源集团新旧动能转换突破最大的一年:存量深化变革、增量持续崛起,前进的动能更加有力。伊犁20亿立方米煤制天然气项目试产见效,盛鲁2×100万千瓦电厂开工建设,枣矿田陈电厂获批建设,煤电化一体化发展取得新突破;“两化”快速融合,齐鲁云商、中国矿用物资网稳定运营,智慧山能建设迈出新步伐;章丘逸乐养老中心运营,医地养一体化发展破题落地。
新旧动能转换加速了山东能源集团发展步伐,而持续高质量的内涵挖潜则为企业提质增效打牢了坚实基础。据悉,自2015年改建国有资本投资公司以来,山东能源集团牢固树立长期过紧日子的思想不动摇,针对影响盈利水平和运行质量的关键问题,坚持一年一个主抓手,多措并举控成本,持续向内涵挖潜要效益,全方位、多领域挖掘增效潜力。该集团2015年实施了“严控生产成本、产品完全成本同比一律降低15%”等“十个严控、十个一律”刚性量化考核措施;2016年实施了强化增盈减亏、重拳治亏减负等“十项措施”;2017年实施了降负债、提增值等“十降十提”措施;今年又在经营管理上组织开展强化产销协同,拓市场、增销量、稳价格,确保增量创效等“十强化、十创效”活动。 [1] [2] 下一页 |