同煤集团雁崖煤业公司机掘三队，从抓标准化管理、抓机电设备管理、抓班组员工管理等方面着手，精心组织全队的安全掘进工作。去年全年，该队共掘进尺6832米，实现了安全事故为零的奋斗目标，圆满地完成了公司年初下达的安全掘进任务，并获得了集团公司2017度的“模范先进集体”荣誉。

    认真抓好标准化管理

    该队在安全生产中，把抓好工作面和巷道的标准化管理作为一项主要工作来抓。去年以来，该队的作业地点都是在地质条件比较复杂的扩区工作面，在遇到断层、顶板破碎情况时，该队首先做好巷道的安全支护工作，然后再有序地的组织生产；在遇到煌斑岩时，该队为了少拼设备，就采用先打眼放震动炮，再割煤的方法进行生产。同时，该队从提高工作面的工程质量管理和标准化动态管理上下工夫，保证了工作面的动态达标，从而为全队的安全生产奠定了良好的基础。

    抓实机电设备管理

    该队在抓机电设备的管理中，始终坚持做好对机电设备的“五检制”即（班检、周检、旬检、月检、季检）和包机制，对每一台机电设备的检修情况，都有详细的逐日检修记录，同时要求每个生产班组，在开工前要对各种机电设备及保护装置进行开工前的检查，确保各种大小机电设备的安全运行。此外，该队还要求每个生产班，为检修班检修机电设备创造条件，发现机电设备有异常情况，要及时采取相应措施，避免因小问题酿成大事故。

    夯实班组管理

    为了能从实际工作中，切实抓好班组员工的管理工作，该队先从抓好班组长自身的管理上做起，要求班组长们，在工作上以身作则率先垂范，然后再去要求班组的每位员工。去年6月份，该队在4#层2303巷到2307巷搬家过程中，将任务细化到班组员工，每个班组在班组长的指挥带领下，加班连点，将2303巷2000多米巷道的五部皮带机的设备，电缆、风筒等所有物品在两天时间内搬家至2307巷，并迅速开始组织生产。在日常工作中，该队还认真履行“机掘三队班组岗位责任制”，并按照岗位责任制的规定，进行岗位定责，把岗位责任与安全生产和个人的工资收入挂起钩来，确保安全生产。该队还要求班组的每位员工，在搞好本班组工作和安全生产的同时，要积极地开展好安全互保和联保活动。

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