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宜春钽铌矿生产经营成效显著
http://www.ky81.com
时间:2018/7/18 9:17:53 来源:本站原创 点击次数:836
今年初以来,宜春钽铌矿有限公司坚持“调整、巩固、创新、提高”的八字方针,践行“回归经营本质,坚守价值创造,奉行稳健经营,追求人正品真”的发展理念,面对严峻的安全环保形势,干部职工凝心聚力、开拓进取、攻坚克难、砥砺前行,明确两个发展目标,瞄准三大任务,扎实推进9项重点工作,努力实现达产达标、提质增效。
抓提质增效,挖掘产销潜能。受冰冻天气、35KV线路故障等因素影响,上半年作业天数较计划差距较大。该公司为把损失降到最低,以正向激励、结构调整、精益管理为抓手,以劳动竞赛为载体,以调结构、拓市场、赢利润为核心,紧紧围绕企业改革发展稳定大局,全力推动改革创新、达产达标、提质增效等高质量发展工作。1月~6月份,该公司实现工业总产值同比增长83.95%,营业收入同比增长46.22%,利润总额突破1亿元;钽铌、锂云母、长石粉单位制造成本同比分别下降7.85%、4.02%、4.63%。
抓管理提升,彰显实干合力。该公司坚持以对标为手段,对标历史最好指标,对标民企优秀指标,对标集团兄弟单位先进指标,全面夯实管理基础。一是依照三项制度改革方案,将机关部室由原有的17个优化到8个,中层干部通过考核考评、竞聘上岗,4人离岗,8人降级聘用,5人从一般干部岗位选拔上来,优化了干部队伍结构;二是强化考核制度落实,将任务、成本分解细化到工段和班组,考核到个人,调动职工的积极性、主动性;三是按照风险控制管理要求,销售部、人力企管部、物资部、财务部坚持“管销分离、相互制衡”的风险管控原则,坚持款到发货,对每一单客户业务实行了日常监控,业务部门之间联系紧密,有效防范了风险事件的发生;四是倡导源头管理,以“我们的责任就是要把上级领导提出的目标要求变为现实”作为行动指南,提升服务意识和工作能力,真正实现工作作风转变,凝心聚力共谋发展。
抓正向引领,塑造队伍形象。为推进人才兴企战略,全面打造一流的企业队伍,该公司组织劳模、管理人员、技术人员到兄弟单位考察学习;以座谈会、劳模宣讲团、最美青工评选、青年示范岗、岗位培训、技术比武、应知应会知识竞赛等形式,努力建设一支知识型、技能型、创新型员工队伍,营造“劳动伟大、创新增效”的思想观念和工作理念。
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