| 据报道，动身前往北京参加全国两会前夕，首次当选全国人大代表的夏文勇（新钢集团党委书记、董事长，新钢股份董事长），特意来到生产一线听取职工群众的意见和建议，认为一线职工的心声就是企业状态最好的参照。
夏文勇日前接受上证报记者专访时表示，新钢股份2017年实现了历史性跨越，钢产量、营业收入、利润和非钢收入均创下建厂以来最好水平。“除了自身努力外，供给侧改革的重要性不言而喻。”
深化改革助企业连年盈利
在迎来史上最好业绩年之前，新钢的日子算不上好过。2012年到2016年上半年，国内钢铁产能严重过剩，竞争加剧，行业进入“寒冬”。由于区位劣势、物流成本等因素，新钢运转尤为困难，2012年还出现巨额亏损，彼时的新钢甚至提出“救亡图存”的悲壮口号。
新钢的转折始于2013年。夏文勇回忆道，在“全面深化改革”的推动下，新钢2013年开始推行社区移交，做到了未改制破产国有企业社区移交的“新钢率先”。此外，新钢还探索了多种途径的企业改革，其中涉及混改、承包经营、员工持股等。2013年以来，新钢股份连年盈利。
在取得建厂60年来的最好水平后，夏文勇作出了几点思考。他深知，为巩固当前去产能取得的阶段性成果，应适时构建防范钢铁产能过剩的长效机制，提高对去产能工作的反复性、长期性、艰巨性的认识，严防“地条钢”死灰复燃、中频炉改电炉等“开历史倒车”的行为。
夏文勇建议，对于实施产能置换的新项目，除按现有政策履行事前置换程序外，还要建立事中事后的长效监管机制，对于弄虚作假、明减实增等行为，对相关责任人终身追责。 [1] [2] [3] 下一页 |
