在应对全球金融危机中，太原矿山机器集团公司再次创出纪录，在100个有效工作日内，生产出102台采煤机，改写了我国采煤机无法形成批量生产的历史。为此，该公司7月21日作出决定，对在“百日百台”大生产劳动竞赛中做出贡献的13个单位给予表彰奖励。其中，奖励采掘设备分公司30万元，奖励其常务副经理1万元。

　　去年10月份，当全球金融危机袭来时，太矿集团果断开展了采煤机 “百日百台”订货活动，并在业内创出了“平均每天订购一台采煤机”的纪录。今年牞能不能再创造一个奇迹，用100天有效工作日，产出100台采煤机呢？此议一出，立即引起轩然大波。

　　据了解，近百吨重的采煤机是高技术产品，复杂的煤矿地质条件又使每台采煤机几乎各不相同，难于规模化生产。过去，太矿集团每年才生产10多台、几十台采煤机。

　　在金融危机形势下，市场对企业提出了新的更高要求。一是要保合同、提高合同履约率，去年金融危机来临前抢订的100台采煤机要按期完成；二是要降库存、加快资金周转，化解金融危机对企业带来的资金压力；三是要加快发展，早日使整体搬迁后的企业达产达效，承担起振兴山西煤机业的重任……经过认真分析，太矿集团领导班子最终决定，在全公司开展 “百日百台”大生产劳动竞赛活动。

　　在这场前所未有的攻艰战中，太矿集团积极处理好“四个结合”：一是细化计划与狠抓落实相结合，二是项目负责制与正常的生产流程相结合，三是加快出产与推行准时化生产相结合，四是加快物流与加强质量管理相结合。由于措施得力，极大地调动起广大职工的积极性，终于在100个有效工作日内，完成了采煤机“百日百台”奋斗目标，实现了历史性突破。

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