"原本以为等风声过了就好了,煤矿还是可以开.但这一次不一样."10月29日,山西煤老板老王向笔者叹气道,这一次的煤炭整合是来真的.

　　山西煤老板,曾是"一夜暴富"的代名词,但这个说法在今年开始转折了.10月25日,山西煤炭工业厅和山西省国土资源厅宣布,首批19家重组煤企已获得"采矿许可证",这也意味着这场整合风暴已取得实质性阶段.不少像老王一样当初以为拥有一座煤矿,就能坐享金山的煤老板,现在看大势已去,已在未雨绸缪另寻出路.

　　多数矿主选择拿钱走人

　　煤矿从去年7月奥运前夕一直关停的老王,在刚刚过完年后,初听到山西煤矿要彻底整合的消息的那一刻,几乎崩溃.

　　据了解,从数量上讲,小煤矿在整合之前占有绝对优势.根据山西省煤炭工业厅的数据显示,从办矿主体数量构成上看,纯粹国有、纯粹民营和混合所有制企业的大致比例为2∶3∶5.

　　在今年4月,山西省下决心推进省内煤炭产业整合,计划到2010年年底,山西省内煤炭企业数量将从现在的2200家减少至约100家.这意味着煤企数量将减少95%,而这其中减少的主要是小煤矿.

　　10月25日,山西煤炭工业厅和山西省国土资源厅宣布,首批19家重组煤企已获得国土资源部门的"采矿许可证",这场重组大戏终于进入实质性阶段.而掌握着主导权的,注定是国有资本.

　　对此,分析师赵玉伟分析说,投资一座煤矿,需要雄厚的资本,以一座120万吨产能的煤矿来算,需要投资20亿元,资金成为煤老板很难留在山西的重要原因.但实际上,国有企业也没有足够多的现金,主要靠国家信贷支持,银行信贷的优势是民营企业无法比拟的.这些使山西煤炭行业国进民退成为必然.

　　按照规定,老王的煤矿可以与其他同等条件的煤矿整合,达到90万吨就可以被保留下来,并接受省级大煤矿的整合.不然,就只有关停,或者卖矿走人.

　　而面对"拿钱走人"和"以矿入股"两种可供选择的方式,老王选择前者,代表了一大批煤老板的心声.

　　赵玉伟表示,以矿入股的方式,只有分红才有现金,而何时分红或者分不分红,决定权都在整合的大企业手中,煤老板只是个小股东没有选择权.而卖掉矿拿到补偿金,煤老板还能做其他投资,少了各方面的束缚.

[1] [2] [3] 下一页