面对铜精矿加工费大幅下滑、全球经济局势波动引发铜价大幅震荡的市场态势，中国铜工业的领头羊——江西铜业集团公司近年主动适应新形势调整结构，企业迎来快速发展。短短5年间，企业实力实现“两个翻倍”：

　　目前，江铜阴极铜产量从2006年的42万吨跃升至90万吨；销售收入从2006年的200亿元增至去年的585亿元。今年上半年，江铜实现销售收入401亿元，同比大增86.5%。

　　作为缺铜的国家，目前国内2/3以上的铜精矿需要从国外进口。尤其令人焦虑的是，铜资源被国际矿业巨头垄断，铜精矿加工费遭到不断打压，长期处于生产成本线附近，甚至一度跌破冶炼企业的生产成本。

　　江铜决策者意识到，参与全球市场竞争，谁拥有更多的资源，谁就掌握行业的话语权。江铜迅速实施战略转型，资源战略被置于企业各项战略的重中之重。一系列资源并购大戏在海内外旋即拉开大幕：2007年，江铜宣布斥资14.4亿元认购九江城门山铜矿，公司的铜资源储量一举增加117万吨。

　　同年，江铜联手中国五矿集团公司共同参与收购加拿大北秘鲁铜业公司100%的股权，其中江铜所持股权比例为40%。这一项目建成后预计年产铜精矿含铜量14.4万吨，服务年限20多年。2008年，江铜联合中冶集团以8.08亿美元的价格拿下了世界第二大未开发铜矿阿富汗艾娜克铜矿的勘探及开采权。

　　一系列收购完成后，江西铜业的铜资源将由原来的795万吨上升至1500万吨左右，相当于国内铜资源储量的一半，并且间接控制铜资源储量1000万吨。2008年，在国内大型铜业企业均出现亏损的情况下，江铜却逆势上扬，实现利税68亿元；2009年，在平均铜价同比上年下降29%的情况下，江铜净利润增加2.81%。

　　一直以来，江铜以铜立业，因铜成名，一业独大，并且偏居内陆，极大制约了自身的发展空间。“定位高端发展铜加工，大力实施相关多元，产业布局突破内陆区域限制，走向大江大海。”江铜迅速打出了加快发展的一系列重拳。

　　近年来，医疗器材、通讯数字连接线及航天航空等领域的微细裸铜线是高附加值产品，江铜紧跟市场，积极涉足高精领域，试产成功直径比头发的一半还要细的微细裸铜线，提升了市场竞争能力。企业同时研制成功18微米红化高档铜箔，大大提高了产品的附加值，进一步优化了企业产品结构。

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