一年之计在于春。春节过后，韩家湾煤炭公司即开足马力，宣布进入“倒计时”状态，明确在3月至6月份期间，全方位组织开展劳动竞赛活动，力争实现时间过半任务过半。

    一时间，彩旗飘扬，激情涌动，公司上下纷纷开启“战斗”模式，从干部到职工，从科室到班组，从井上到井下，将担当、实干、超越这样的关键词放在心上，让劳动竞赛成为春天里的最美风景。

    鼓劲：激活每一个能量细胞

    该公司利用LED大屏、班前会、宣传栏等，大力宣传劳动竞赛主题内容，以及任务激励政策，让干部职工充分认识劳动竞赛的意义，不断提高工作执行力；开辟专题广播站，播报各部门劳动竞赛期间的工作开展情况及经验做法等，积极营造大干快干的良好氛围。

    “劳动竞赛不是综采队一家的事，各部门区队一定要为安全生产创造良好条件。”公司党政领导班子多次在调度会上强调。

    该公司各部门主动靠近一线、联系一线、服务一线，组织女工协管员到区队班前会上慰问演出，并为职工送上水果和牛奶等；提高职工餐厅饭菜供应质量，为职工做好后勤保障；坚持开展走基层服务活动，职能科室主动到区队解决问题；严格落实“五公开、五上墙”制度，对涉及职工切身利益的奖罚分配严格检查，切实保障职工利益。

    亮剑：把工作重心放在现场

    一切工作都要以作业现场为中心，一切安全生产管理制度也最终要落实到作业现场。

    该公司不断加强安全生产过程监督，建立了安全生产信息QQ群，第一时间将作业现场安全生产情况反馈到公司领导及各部门负责人手中；强化入井带班责任，要求带班干部必须与职工同下同上，当作业现场环境发生变化时，迅速将情况反映到调度室及值班室，并做出正确应对；加强管理干部及班组长作业现场指挥协调能力，不断对安全生产过程进行优化，提高工作效能。

    “工欲善其事，必先利其器。”该公司坚持问题导向，邀请大柳塔煤矿专家组到作业现场进行把脉问诊，查找出影响支架移动缓慢的根本问题，加强了工作面供水源头监督；高度重视机电设备检修维护工作，保障设备检修时间，积极推行机电设备预诊断技术，超前治理和排查设备隐患。

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