广州江铜：自我革新与客户共创价值-铜-矿业网矿业资讯

当前位置：矿业网 → 行业资讯 → 企业动态 → 广州江铜：自我革新与客户共创价值

广州江铜：自我革新与客户共创价值

http://www.ky81.com 时间：2019/5/24 9:08:48 来源：江铜传媒点击次数:734

    8年前，广州江铜铜材有限公司（以下简称“广州江铜”）落户广州增城区。在市场持续低迷的严峻形势下，广州江铜紧跟市场脚步，冲破重重压力，通过自我革新，以最尖端的技术提供最优质的产品，不断迈上了高质量发展的新台阶。
    激励革新推动管理升级
    广州江铜牢牢把握“减少浪费、降低成本、严控费用、提高效益”的管理理念，以降本增效为中心，多管齐下、积极抓好激励机制革新。
    从2017年开始，广州江铜实行成本分享机制，以10%的成本节约费用提成按工段和岗位分配给员工，同时依据难度调整奖励幅度。成本分享机制让成本与员工奖励挂钩后，过去“大手大脚”的浪费行为逐渐消失，取而代之的是对燃气、电耗用、辅料支出等细节的“斤斤计较”。
    如今在生产车间里，员工都从注重节约每一滴油、每一副劳保手套、每一张纸等细微之处入手严把领料关。“每到月底，大家就按着数据表一项项核对，从拖把数量到用水用电量一个也不放过，只要某项超标就马上找原因”，广州江铜制造部副经理李世银说。
    成本分享机制的效果立竿见影。仅一年时间，该公司节约成本费用超1100万，员工共享分成达110万。“我们推行奖励制度后，大家就特别注重节俭了。”广州江铜生产总监伍锡皇也见证了员工从“被动管”到“主动算”的改变。
    除了引导员工通过控制气电耗用、辅料支出等手段降低生产成本，广州江铜还通过提升客户服务质量、优化人力资源配置等手段降低资源成本。此外，在工厂内借助技术改造，加装集中控制系统对车间运转进行自动化管理，在降低成本的同时也提升了工作效率。
    与此同时，广铜还进一步优化管理思路，细化奖罚考核制度，加大奖罚力度，提出“重奖重罚，及时兑现”的激励方式，成本考核奖罚比例由原来的10%提高到20%；对绩效考核进行动态调整，将工资增长的主动权交给员工。
    激励机制带来了良好的示范效应：干事多、付出多、成果多的员工将会得到更丰厚的待遇，员工队伍的凝聚力、战斗力和稳定性不断提升。2017、2018年，广铜均超22%完成了利润指标。

[1] [2] [3] [4] 下一页

关键词：铜

【字体：大中小】 TOP 【打印本页】【关闭窗口】

相关资讯

· 五鑫铜业：鏖战半年决胜 “双过半” (2026-08-18)

· LME 铜库存持续去库告急伦铜强势突破 14000 美元关口 (2026-08-06)

· 矿端本就偏紧，叠加矿区检修，铜价要如何演绎？ (2026-08-04)

· 研发投入加码！铜陵有色上半年研发支出超 28 亿元 (2026-07-31)

· 进军南美矿产赛道中矿资源落地秘鲁拉赫亚铜矿项目 (2026-07-28)

· “铜” 筑新程向未来解码湖南铜矿资源家底 (2026-07-10)

· 高算力背后的金属刚需：解码 AI 数据中心耗铜逻辑 (2026-06-09)

· 十年实干攻坚克难，五鑫铜业跑出百亿产业发展新曲线 (2026-06-05)

· 从小型铜矿到全球头号钨矿，复盘浮梁朱溪矿床勘查找矿之路 (2026-06-03)

· 协同联动守护铜产业链供应链安全 (2026-05-26)

	发表评论
	满意程度：	好一般差
	评论内容：

矿业访谈
凤凰专访澳矿业巨头：AI 赋… 受中东地缘冲突引发的全球能源供给震荡影响，加速能源绿色转型、深化跨国能源产业协同… [详细] 提级增储开辟新区　　矿产资源作为经济社会发展的重要物质基础，其勘查开发事关国计民生和国家安全。… [详细]

资讯排行榜

·11月8日LME和COMEX行情	334734次
·国内最大面幅钛钢复合板在…	155341次
·英美资源巴西Minas-Rio铁矿…	151702次
·钢铁重镇河北唐山铁腕治铁…	150154次
·BMI Research：铁矿石跌势…	149813次
·前11个月巴西粗钢消费增长…	148845次
·力拓和宝武集团合资了16年…	147772次
·神户制钢将到2020年将美国…	147484次
·宁夏对钢铁、锌冶炼等限制…	141973次
·注意！钢厂假冒产品太钢不…	140556次