| 资源版图持续扩容！西北有色地矿多管齐下推进矿权收储并购 |
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矿产资源是工业的粮食，矿产资源安全是国家安全的重要组成部分。面对国内战略性矿产保供需求，西北有色地矿集团权属陕西西北有色矿产资源集团股份有限公司（以下简称“西北资源”）通过一系列举措，全力推进矿产资源收储并购与产业升级，为保障国家能源资源安全、推动行业高质量发展注入新动能。
战略先行：聚焦核心矿种
加速市场“版图”拓展
今年以来，西北资源抢抓国家新一轮找矿突破战略行动机遇，全力落实陕西有色金属集团“质效量”倍增战略，将增储上产作为企之要务。
对内，西北资源加大对自有4座矿山探边摸底、攻深找盲，不断延长矿山服务年限；对外，针对内蒙古、新疆等重点区域，组织专业力量对拟收储项目开展考察筛选。这些项目涵盖国家紧缺及优势战略性矿产，旨在通过“对内挖潜、对外并购”双轮驱动，进一步夯实发展根基。
据悉，西北资源3个资源收储工作专班根据前期考察筛选情况，后续将开展资源核实验证、技术经济评价及全流程风险管控等系统工作。此举不仅是企业扩大产能规模、提升核心竞争力的关键落子，更是通过地矿一体化优势、市场化手段增强矿产资源保障能力的务实举措。
科技赋能：推动矿山“智变”
引领产业绿色升级
在加快增储上产的同时，西北资源同步推动存量资产质效变革。
西北资源权属西色鼎盛矿业急倾斜薄矿体工艺优化成效显著，矿业工业环网、综合管控平台完成基础搭建，三维矿山建模主体完工；铅硐山矿业重介质抛废项目加速建设，建成后年可节约选矿成本300余万元；二里河矿业供配电、地压监测等多系统信息化改造全面完成；森鑫矿业重点改扩建项目正有序推进储量核实工作。这一系列成果标志着西北资源正从传统资源开发企业，向以技术驱动、数据支撑的矿山绿色开发商和现代生产服务商加速转变。
在管理层面，西北资源通过建立工作台账与清单化管理机制，确保产能接续平稳有序。特别是在矿山安全管理与三级矿量平衡方面，持续深化全流程精益管理，旨在为行业智慧矿山建设提供实践样本。
服务转型：强化后台支撑
构建高效协同体系
矿业的高质量发展，不仅依赖于前线的资源开拓，更有赖于后方管理与服务机制的革新。
锚定质效量倍增目标，西北资源着力推动本部职能由传统管理向“战略引导+服务保障”转变。其中，凤太、森鑫两大矿集区整装勘查规划及配套单项设计方案通过评审并有序实施；与行业头部企业及科研院所加强战略合作，全力推进资源收储和选矿技术服务；主动对接下游客户深化合作，实体贸易业务顺利开展；搭建“工序-成本”双维度分析模型，为一线矿山精准降本提供决策支持；薪酬管理体系改革、规章制度“废改立”与内控体系优化有序推进，企业治理能力持续提升。[1] [2] 下一页 |
| 关键词： 有色地矿 |
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