今年是公司（局）“三大发展目标”全面进入实质性实施的一年，更是实现近期发展目标具有决定性意义的关键年。站在新的历史起点，原煤生产矿井如何贯彻落实公司（局）五届三次职代会、2008年党委工作会精神，为做大做强煤炭主业、打造千万吨一流高效煤炭企业做出贡献。近日，本报记者就此采访了二矿公司总经理叶东生。

记 者：去年12月2日，二矿公司正式挂牌成立。在实施公司化运作的第一年，二矿公司如何紧密结合矿井实际贯彻落实公司（局）“两会”精神？
    叶东生：公司（局）五届三次职代会、2008年党委工作会，是矿区“三大发展目标”全面进入实质性实施的关键时候召开的一次十分重要的会议。“两会”闭幕之后，我们立即组成8个宣讲组，深入各基层单位宣讲“两会”精神，组织干部职工认真学习、深刻领会、全面贯彻“两会”精神。为了以开拓创新的作风和求真务实的精神抓好“两会”各项决策和部署的落实，我们认真筹备并于1月16日召开了二矿公司一届一次职代会，出台了《二矿公司2008年经济运行总体方案》，修订完善了各项配套管理办法，把长远目标与阶段性任务结合起来，把原则要求与具体措施结合起来，加强督促检查，狠抓工作落实，物质文明和精神文明建设各项工作呈现出积极健康、蓬勃向上的良好态势。

记 者：围绕公司（局）“两会”提出的指导思想、工作思路、工作目标，二矿公司今年的主要工作目标和基本定位是什么？
    叶东生：我们今年的主要工作目标是：原煤产销计划60万吨，力争65万吨；掘进进尺6343米（其中开拓进尺1108米）；利润、职工人均收入、安全工作完成煤业公司下达的考核指标；采煤机械化达到100%、掘进机械化达到75%；矿井在继续保持集团公司安全质量标准化先进煤矿的基础上进一步巩固提高。按照公司（局）提出的矿区“三大发展目标”，结合矿井实际，我们给2008年的基本定位是企业文化建设深化年、采掘机械化落实年、素质作风建设提升年，努力实现“两像三一流”目标任务。

记 者：为了确保实现今年的主要工作目标，二矿公司今年的工作重点是什么？

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