临近岁末，轰动一时的必和必拓POTASH并购案余音未了，作为全球最大的钾肥进口国的中国，又等来一个不算太好的消息。

　　12月20日，俄罗斯两大钾肥企业OAO Uralkali（URKA.RS）和 OAO Silvinit（SILV.RS）之间的合并，获得双方董事会批准。Uralkali计划以14亿美元的代价收购Silvinit 20%的股权，并且通过额外配售股份收购后者余下的股权。

　　俄罗斯乃至世界的钾肥供应格局，由此再度生变，中国在钾肥进口全球定价方面的影响力，也面临进一步被削弱的挑战。

　　22日，中投顾问化工行业研究员常轶智表示：“UralKali和Silvinit的合并交易已经酝酿很久了，而且该交易获得了俄罗斯政府的明确支持，这两家钾肥生产商的成功合并是意料当中的事情。”

　　同一天，商务部部长陈德铭在2010年全国商务工作会议上强调指出，针对重点商品要建立政府、行业组织和企业进口协调机制，加强宏观调控和指导，完善铁矿石和钾肥联合谈判机制。

　　俄方启动合并

　　“俄罗斯两家企业合并以后，肯定是对稀缺资源垄断性的一种增强，从原来的竞争对手，变成合作伙伴，这对中国进口商的心理来说，多少都有点影响。”当天，钾肥行业一位不愿透露姓名的专家这样说道。

　　根据Uralkali发布的公告，Uralkali总共计划以每股894.50美元的价格收购156.5万股Silvinit股份。此外，每股Silvinit普通股持有者将获得133.4股Uralkali股份，而每股Silvinit优先股持有者将获得51.8股Uralkali股份。

　　公开资料显示，Uralkali公司是俄罗斯第一大、世界第三大钾肥生产商，其产品90%出口国外，主要销往巴西、印度、中国和马来西亚等。两家企业一旦成功合并，将缔造出全球仅次于Potash Corp的第二大钾盐生产商。

　　相比于必和必拓收购Potash Corp的波澜重重，同样从8月开始的俄两大企业合并进程，显得较为平静。

　　对于合并成功的原因，常轶智分析认为主要有三个方面。

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