一、储量、生产和消费不均衡的国际铁矿石市场

    世界矿产品市场的特点是储量、生产和消费在地理分布上很不均衡。

    一些发展中经济体和转型经济体是各种矿产品的主要生产方和净出口方，而发达国家和快速增长的新兴经济体则是主要的消费国和进口国。

    这些不平衡使澳大利亚、巴西、印度等铁矿石资源比较丰富的国家基本垄断了全球的铁矿石贸易市场；俄罗斯、乌克兰、加拿大和南非的铁矿石自给有余，可供适量出口；中国、日本、韩国和欧盟等国家铁矿石资源相对贫瘠，每年需要通过国际贸易在国际市场进口铁矿石以满足生产所需。

    二、中国钢厂为什么拒不接受低于40%的降幅

    作为全球的“吸铁石”和第一产钢大国，最基础的原料——铁矿石的供应瓶颈效应却日趋严重，作为铁矿石进口依赖型的我国钢铁工业为此付出了沉重的代价。

    从2003年开始，国际铁矿石谈判结果均以涨价告终。2003-2008年铁矿石协议价涨幅分别为：8.9%、18.6%、71.5%、19%、9.5%、65%或79.9%。其中2007年涨价9.5%是由宝钢与巴西淡水河谷谈判达成的，是唯一可算做比较成功的一次谈判。

    而与之对应且令人更加忧虑的则是，我国进口铁矿石数量连年递增，对海外铁矿石资源的依赖性逐年增强。2003-2008年，我国进口铁矿石数量分别为：1.48亿吨、2.08亿吨、2.75亿吨、3.26亿吨、3.83亿吨、4.44亿吨，短短的六年翻了3倍。

    面对2009年日韩分别与矿业巨头达成的33%，28.2%的降幅，面对我国钢铁企业全行业亏损、重回钢材净进口国的现状(中国出口钢材排名大幅下滑：由去年同期排名第1位下降到09年第1季度排名第6位)、遭遇反倾销次数的增多，特别是08年天量高价铁矿石库存的惨痛教训，使我们到今天不得不与三大矿石巨头的谈判胶着着。很简单，我们不能陪着钱去接受低于40%的降幅。

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