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| “延补强”让有色产业成色更足 | |
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| 有色金属工业是战略性新兴产业和国民经济发展的基础性工业，云南省作为中国的“有色金属王国”，有色金属工业已发展成为特色优势支柱产业。但同时，由于企业大多数为传统产业，在多年的发展中逐步显示出高耗能、高排放、低附加值等发展瓶颈，严重制约了企业的可持续发展。 去年底，云南省第十一次党代会明确提出了“遏制‘两高’项目盲目发展”“全产业链重塑有色产业新优势”“加快产业链延链补链强链行动”等要求，为云南有色工业企业未来发展指明了方向。实现系列目标要求，必当全力做好“延补强”文章。 精深加工延链，以“三高”塑造新增长极。当前，有色金属发展正处于行业强周期的窗口机遇期，一旦市场风向转下，将面临跌价损失的巨大风险，这要求企业必须练好内功，全面锻造跨周期可持续、逆周期可调节的能力。这样的能力仅靠内部挖潜创效不足以谋一时，应充分依托现有产业基础，让成熟产业搭上新产业风口，以全力打造“高技术、高附加值、高成长性”的“三高”单品为重点，聚焦锡、铜、锌、铟等有色行业，发挥全产业链“链主”和龙头企业优势，积极寻求与新能源市场头部企业的合作，实施精深加工及新材料差异化、定制化竞争战略，快速响应市场和客户需求，抢占市场先机，进一步延长新材料链条，形成新的战略业务单元，在行业赛道上跑出“加速度”，全面提升产业核心竞争力，培育壮大带动云南经济发展新增长极。 绿色智能补链，以“三化”聚合新生态圈。绿色是国企高质量发展的鲜明底色，云南有色工业企业必须具备高度的政治自觉、行动自觉，坚决依规淘汰落后产能，推进传统产业高端化、绿色化、智能化改造，构建健康可持续的新发展业态。一方面，要积极践行“双碳”要求，大力引进新工艺、新装备，推进矿山生态修复、冶炼“超低排放”“超净排放”，通过“三化”提效做强、做优、做大先进制造，将优质资源向优质产业、优势领域配置，充分发挥新材料等具有比较优势的竞争力。另一方面，要躬身入局“数字云南”建设，充分运用大数据、云计算、人工智能等新一代信息技术，打通采购、生产、营销、财务各环节，全面开发和挖掘数据价值，打造“平台共享、高效管理、实时可靠”的“数字有色”。 创新发展强链，以“四融”转化新驱动力。创新是引领、推动产业发展的第一原动力。云南有色工业企业要实现创新发展，必须以深入推进“产、学、研、用”一体化四融合为突破口，全力攻克“卡脖子”技术，解决好科研“最先一公里”和市场转化“最后一公里”的衔接问题。一方面，要立足自身，针对弱项短板集中力量组织攻关，在新兴领域全新产品中积极探索实施成果转化激励、跟投制、超额利润分享制等激励方式，推进“揭榜挂帅”为核心的技术创新团队建设激发科技创新活力；另一方面，要整合研发力量，集中国内外知名科研院所、研发机构开展联合研发攻关，着力建设世界一流的有色精深加工和新材料研发平台、制造基地，形成产业创新联合体，加快实现科技项目转化。 |
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