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| 在创新中找到前进的方向 | |
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| 河南豫光金铅集团公司氧化锌厂酸浸工序负责人于强强，在河南豫光工作近20年。从岗位操作工、岗位负责人，到现在的工序负责人，他参与了氧化锌厂设备工艺装备的历次变更，技能日趋成熟。勤奋好学、乐于钻研的他，从一个“毛头小伙”成长为豫光氧化锌厂的骨干力量。 2021年，该公司大力开展二次物料回用工作，推动低品位次氧化锌的投用及含酸废水的完全使用，实现了较好的生态及经济效益。于强强凭借丰富的知识储备，组织了一项又一项的创新创造、改进改造。他说：“以低品位次氧化锌投用及含酸废水使用为依托进行开拓创新，我们从作业思维的改变到生产模式固化，从设备装备提升到工艺技术完善，员工的操作状态和操作方式都实现了突破。另外，通过创新，员工从精神到物质方面得到全面升华，展现出创新带来的力量，在创新中找到了前进方向。” 以创新推动员工操作思维转变 低品位氧化锌与含酸废水的加量投入，使得生产情况复杂多变。于强强通过各种办法、历经多次探索，终于让员工们适应了物料改变后的生产模式。为解决酸浸液压滤管道堵塞难题，他连续多日不分昼夜地蹲守在岗位上，最终找出症结并消除，可引导不同班次的员工熟练掌握技能。 设备的逐步更新，物料的成分多变，使氧化锌厂酸浸工序的员工不知所措。为解决这些问题，于强强走出豫光，到同行业企业学习工艺操作技术，探讨员工的管理方法；迎进来豫光同分厂的管理人员、技术骨干研讨操作流程；查阅资料学习先进知识，钻研工艺技术。通过他的努力，该厂最终形成了一套切实可行的作业理论。依据设备、工艺、安环、作业标准等内容，结合班组标准化建设，制订了标准流程和员工统一操作模式。此外，于强强通过坐下来同员工谈心、逐岗位传授操作方法和操作技能等方法，转变了员工的操作思维。由操作思维转变带动了操作习惯改变，该厂员工的生产积极性逐步提升。 有志者事竟成。经过持续的创新创造，豫光在低品位次氧化锌投用及含酸废水使用等方面成效显著，推动了该公司二次物料回用工作的开展。2021年，该公司投用低品位次氧化锌15036吨，同比增加5913吨，使用含酸废水32368m3，同比增加13548m3，生产的低品位次氧化锌和再生铅产生的含酸废水基本上实现了全部处理。该厂的次氧化锌处理量，由原来的300t/月增加到1500t/月，渣含锌稳定在3.4%以下；实现回收铅渣12000吨，含铅金属量4000吨、银4吨，创造效益6000余万元。 |
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