目前，面对国内一些煤炭企业集团越来越大、越来越强，而山东省煤炭大集团建设滞后于全国，煤炭企业位次相对比较靠后的情况，山东省有关方面提出：借鉴组建山东钢铁集团的做法，尽快组建山东煤炭集团，更好地保障省内能源供应。

  单个企业规模偏小成立大集团势在必行

  据介绍，建国初期，山东省共有30个煤矿，原煤产量占全国产量的5.5%。到了2002年，全省产煤1.3亿吨，占全国的9%，是全国第二产煤大省。此后，山东煤炭产量虽然稳步增加，但在全国的位次却逐渐下滑。2007年山东全省煤炭产量达到了1.4亿吨，成为全国七个产煤过亿吨的省份之一，但在全国的排位却降到了第五位，山西、内蒙古、陕西、河南的煤炭产量均在山东之前。

  前不久中国煤炭工业协会公布了全国煤炭企业百强，山东省的兖矿、枣矿、新矿、淄矿、临矿、肥矿、龙矿等7大省属煤炭企业表现不俗，在全国的位次均在前40名之内。

  但欣喜之中也有隐忧。省煤炭工业局局长卜昌森列举了一组数字：去年我省进入全国产煤前10位的煤炭企业只有兖矿集团，与位居第一位的神华集团相比，产量却只有神华的1/4左右；销售收入方面，去年位居全国第一的神华集团销售收入达到了836亿元，兖矿集团销售收入位居全国第四，但与神华集团相比，不到它的一半；去年全国过1000万吨的煤炭企业有34家，山东只有4家；而从利润来看，山东也只有兖矿和枣矿进入全国前10名；从单个企业来看，全国大于1000万吨的井工煤矿有14家，山东没有一家———最大的井工矿煤炭产量还不到800万吨。去年山东综合煤价比全国平均价高出94.23元/吨，原煤生产效率比全国平均数低了0.5吨/工。

  煤炭企业个头不大，就有可能导致资源浪费、装备水平上不去，甚至导致安全隐患增加。按目前兖矿等7家省属煤炭集团的年产量，如果成功重组，将跨入全国煤炭生产企业前3名。

  针对山东煤炭大集团建设滞后于全国的情况，前不久召开的全省能源工作会议提出，要借鉴组建山东钢铁集团的做法，尽快组建山东煤炭集团。

  按照省国资委调查论证的方案，煤炭集团的组建将以产权为纽带、以资本运营为主体，逐步在全省建立起一个主业突出、多业并举、综合实力雄厚和核心竞争力强的大型煤炭企业集团。煤炭集团的职能是进行重大投资决策和资本运营，同时，从维护企业整体利益出发，对资源开发、煤炭运销和煤炭深加工以及走向省外、国外发展等工作，进行统一组织管理，提高核心竞争力。

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