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积极谋划 攻坚克难 | |
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近期,陕北矿业生产服务分公司顺利完成了由3401切眼转向4—2西翼辅运巷、2007工作面向2盘区回风巷、3303探巷向集中回风巷的转场。在转场期间,该公司在安全、生产、机电等方面积极谋划,攻坚克难,为实现全年任务目标不断冲刺。 筑牢安全防线 夯实安全基础 “安全教育说在嘴上,安全制度落在纸上, 安全意识记在心上,安全责任担在肩上。”今年初以来,陕北矿业生产服务分公司不断强化“六预六防”安全文化管理体系落地,建立了“安全风险评估分级管控和事故隐患管控措施”双控机制,对安全隐患的预防控制进行分级处理;对“不安全人”和人的不安全行为严格进行区队排查、入井前排查、动态排查、突击检查排查、统计数据排查;找准安全行为源头,前移“三违”治理关口,提高人的安全行为能力;严查现场设备搬迁的过程控制,做到人员操作有证件、设备搬迁有措施;对现场安全环境做到横向到边,纵向到底的排查和“诊断”,确保安全管理“全覆盖、无盲区”。 打好接续硬仗 推动持续发展 为保证安山、韩家湾两矿生产正常接续,该公司超前谋划,积极与两矿协商,及时调整工作面接续顺序,使整体接续方案有利于正常生产。 他们成立了科研攻关小组,通过方案探讨、技术交流、向兄弟单位学习等,进一步优化工作面掘进方案,解决制约生产的关键因素,不断在掘进速度与单进水平上取得新突破;针对半煤岩巷道较多、施工难度大的情况,采取井下存放、施工专用堆矸硐室等方式,解决了煤与矸石分装分运的问题;掘进头遇地质构造时及时修改支护方案,减少不必要的支护环节,缩短单个循环作业时间,大幅提高了掘进效率。 三大转场的正常开工,既保证了矿井的正常接续,又为该公司下半年工作开辟了新的战场。 优化机电系统 确保运行畅通 俗话说:“出炭不出炭,关键看机电。”该公司根据实际需要,对入井开关、缆线等进行整定调试测量,确保入井设备完好;开展特种车辆维修、运行专项治理,通过周二周五专项检查、区队自 |
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关键字:陕北矿业 | |
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