推进矿业健康可持续发展，矿业企业是主力军。站在新时代的大背景下，矿业企业，特别是矿业央企该如何作为？从十九大报告中即可以找到答案。

    党的十九大报告提出，必须坚持质量第一、效益优先，以供给侧结构性改革为主线，推动经济发展。要深化供给侧结构性改革，坚持去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板，扩大优质增量供给，实现供需动态平衡。要完善社会主义市场经济体质，深化国有企业改革，培育具有全球竞争力的世界一流企业。推进绿色发展，推进资源全面节约和循环利用。要以“一带一路”建设为重点，坚持引进来和走出去并重……

    近日，作为中共十九大代表，中国五矿党组副书记、总经理国文清在接受记者采访时就学习领会贯彻落实十九大报告精神以及中国五矿的发展情况接受了记者的采访。

    重组整合成绩喜人

    去年6月，中国五矿集团与中国冶金科工集团实施了联合重组。重组后的中国五矿总资产规模超过7000亿元，体量超过了必和必拓、力拓、淡水河谷这全球三大矿业巨头，被视为金属矿业界的“航空母舰”。

    自重组大会召开至今，时间已过去一年多。新组建的中国五矿在整合融合、提质增效方面成绩如何？

    “从整体上来看，中国五矿企业经营质量全面向好，资产负债表持续改善，发展更加稳健；主要产品生产成本大幅下降，成本竞争力不断提升；国际信用评级位于全球矿业公司前列。”国文清说，重组后中国五矿经济效益大幅改善，上半年利润总额同比增长一倍以上。今年前三个季度，中国五矿实现营收3412亿元，同比增长19.7%；利润92.1亿元，同比增长252.2%。仅前三季度，已经基本完成了全年的经营目标，创出历史最好水平，实现了国有资产的保值增值。

    谈及重组整合的过程，国文清介绍了三方面重点工作——

    一是内部千亿市场建设。数据显示，2011年至2015年，原中国五矿与中冶集团两家企业各自内部以及两家企业之间实际发生的交易规模累计为1250亿元(人民币，下同)。中国五矿在全球矿业领域率先打通了从资源获取、设计施工、开发运营、冶炼加工到流通服务的全产业链通道，全产业链竞争优势大大增强。打造千亿内部市场是发挥重组优势的重大战略举措，能够减少交易成本、控制风险、提高效率，也是内部的供给侧结构性改革。目前内部已完成协同项目合同额677.5亿元。

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