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| 王建平：坚持矿产地质在“大地质”中的主导地位 | |
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| ■ 生态文明建设催生了“大地质”，改变了地勘单位传统的单一矿产勘查结构，拓宽了地质工作空间和领域，为地勘单位转型发展提供了新的舞台。但是，在“大地质”势头正劲，并已成为许多地勘单位追求的目标时，矿产地质该如何作为，又该如何正确处理矿产勘查与“大地质”的关系？ ■ 地质找矿是地勘单位的主业，不管怎么转型，矿产地质或能源矿产地质这个地位都不能动摇，主要业务不能丢，也不能与环境地质、民生地质并列。河南省有色地勘局提出“大地质”工作“1+6”总体格局，“1”是指矿产地质，“6”是指基础地质、水文地质、环境地质、生态地质、工程地质和地质旅游等，这种格局本身就确立了矿产地质的主体地位。 ■ “1+6”就是要突出两大主线：一个是围绕资源环境主线，加强矿产勘查不动摇；一个是围绕服务主线，做好六方面的文章，更好地服务生态文明建设，服务经济社会发展。 中央对生态文明建设的部署推进，为地勘单位带来了更多的机遇和发展空间。充分利用地质技术优势，围绕生态文明建设，增强公共服务能力，加强社会地质工作，主动服务地方经济社会发展，成为地勘单位发展的新方向。 可以说，生态文明建设催生了“大地质”，改变了地勘单位传统的单一矿产勘查结构，拓宽了地质工作空间和领域，为地勘单位转型发展提供了新的舞台。但是，在“大地质”势头正劲，并已成为许多地勘单位追求的目标时，矿产地质该如何作为，又该如何正确处理矿产勘查与“大地质”的关系？中国矿业报记者近日采访了河南省有色地勘局局长王建平。 王建平是地勘单位的“老兵”，是一名从基层一线一步步走到重要领导岗位的专家型领导。毕业于长春地质学院的他，从技术员、分队技术负责，到大队副总工程师、总工程师、大队长兼总工程师，从河南省地调院院长到河南省地矿局副局长、常务副局长，再到河南省有色地勘局局长，每一步的成长都充满着“高科技含量”，都是对他业务水平和领导能力的肯定。 善谋者胜，远谋者兴。王建平是一个勤于思考、善于思考、思想深邃、善谋大势的人，在地勘行业摸爬滚打30多年积累的专业优势，使他对当前的地勘工作尤其是“大地质”悟得更深、更透彻，思维也更具有前瞻性和战略性。 |
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