煤炭价格不断提高，日本的公司却依然能欣然接受，这其中隐藏着怎样的秘密呢？

　　日本财团参股澳大利亚煤矿

　　澳大利亚是世界最重要的煤炭生产国和出口国之一。澳大利亚每年向国际市场出口大约2亿～2.5亿吨高质量煤炭，占世界煤炭出口总量的30%左右。日本是澳大利亚煤炭出口最大、最主要的目的地。日本进口动力煤和炼焦煤分别占澳大利亚出口动力煤和炼焦煤总量的51.3%和37.7%。

　　日本本土资源匮乏，但却从未真正遇到资源危机。日本在2005年以前已经建立了澳大利亚到日本的每年至少4200万吨煤炭的供应系统，并且“密不透风”。日本能源供应为何如此稳健？缘于幕后财团的全球布局，澳大利亚则是棋局中的重要角色。

　　早在2005年之前，日本三井物产在澳大利亚11家煤矿、伊藤忠商事在6家煤矿公司平均参股20%，三菱商事在15家煤矿公司平均参股35%，住友商事在3家煤矿公司平均参股8%。这种适当参股的经营模式，让日本锁定了一定量的煤炭资源，并且不会遭到当地公司的反对，也为今后获取更多的利益做了充分的准备。

　　扩张战略隐秘

　　在澳大利亚煤炭产业上，日本财团一直在大举扩张。

　　2007年，日本双日株式会社（三和财团的综合商社）投资140亿日元，与澳大利亚菲利克斯资源公司一起开发一座储量在6亿吨以上的Moolarben煤矿。双日以90亿日元购得10%的煤矿股权，并且获得每年向日本销售300万吨及向亚洲其他国家销售200万吨煤的权利。

　　同年年底，三井物产（属于三井财团）旗下的三井红隼煤炭投资公司与美国力拓集团合作开发澳大利亚的红隼煤矿项目，并持有其中20%的股份。此煤矿每年生产煤炭在570万吨左右，合同直到2031年为止。

　　2008年7月，必和必拓——三菱联合公司（必和必拓和三菱商事分别持股50%）收购了澳大利亚昆士兰州一处矿区的权益。三菱商事（属于三菱财团）相当于投资12亿美元获得了这个矿区的50%原料煤权益。据了解，这个矿区的原料煤储量约6.9亿吨，相当于日本10年的消费量。

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