杉杉曾是人们耳熟能详的服装品牌，于1989年在浙江宁波创建，1999年开始向新能源行业转型，从知名西装品牌逐步发展成为全球领先的锂电池材料供应商。
    杉杉品牌创始人、杉杉控股有限公司董事局主席郑永刚表示，30年来杉杉从一件西服开始，强品牌、干实业，成为具有鲜明特色的中国500强企业。尤其是转型新能源产业的20年间，杉杉一直坚持自主创新、不断开拓进取。
    “今天的杉杉将再次出发，全力聚焦新能源战略，夯实核心竞争力，向全球锂电新能源领导者迈进。”郑永刚说。
    另起炉灶 布局新能源产业
    8月上旬，杉杉科技有限公司10万吨一体化基地在内蒙古包头举行投产仪式。包头一体化生产基地的投产，标志着杉杉将拥有全球规模领先的锂离子电池负极材料产业基地，杉杉科技也由此实现了从原材料到成品的一体化战略布局。
    负极材料是杉杉从服装向新能源转型的起点。1999年，杉杉与当时的鞍山热能院碳素研究所签署合作协议，共同推动国家“863”课题“中间相炭微球”项目产业化，并为此专门成立了杉杉科技有限公司。这是中国第一家锂离子电池负极材料生产企业，其成果打破了国外的技术封锁和市场垄断，实现了锂离子电池负极材料国产化。
    从服装到锂电池材料，杉杉转型跨度之大令人难以想象。尤其是当时服装行业还处于上升期，可郑永刚已经看到了危机。一方面，随着中国开放步伐不断加快，外资品牌会加快进入中国市场；另一方面，中国企业品牌力尚显不足，仍需要培育、成长。基于此，他决定转型，寻找服装之外的新起点。“中间相炭微球”项目便在这个时候进入了他的视野。
    2001年正值消费电子行业爆发，2G开始在国内迅速普及。手机市场的活跃推动国内锂电池行业进入快速成长阶段，我国第一批锂电池企业比亚迪、比克、力神等开始出现。那段时间，锂电池行业增速高达30%，作为上游的电池材料价格自然也水涨船高。
    看到这一切，郑永刚当即决定大批量投产。于是，杉杉在上海浦东开始建设生产线，专攻锂电池负极材料。之后，他们从负极材料起步，2004年开始布局正极材料，生产钴酸锂；2006年开始布局电解液。资料显示，锂电池材料有5个组成部分，正极、负极、隔膜、电解液、包装，杉杉占据了3个。

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