终于见到效果，污酸处理费用降下来了。”近日，西南铜业硫酸分厂降低成本费用“揭榜者”王晓武和他的团队在与生产运行部联合攻关后，成功“挂帅”，解决了困扰分厂多年的降低污酸处理费用问题，目前已取得突破性进展，截至6月，累计降低污酸处理费用12.3万元。

作为党的肌体的“神经末梢”，基层党组织是党的全部工作和战斗力的基础，也是推动企业高质量发展的坚实根基。今年以来，西南铜业抓实“两带两创”品牌建设，以抓牢基层建设为重点、抓实基础管理为根本，积极探索“揭榜挂帅”机制，推动党的建设向基层延伸，以赶超标杆为契机，以创建党建品牌为抓手，让党建和生产经营同频共振，用红色引擎激发发展新动能，筑牢企业发展根基。

以问题为导向? 解融合之“源头水”问题

有着63历史的西南铜业，在“传承、融合、创新、突破”中，树立了“效益一流、产品一流、队伍一流、环境一流”的全面创一流目标。

为实现这个目标，西南铜业既用“放大镜”，也用“显微镜”，对自身工作做了认真检视。

“坚持问题导向，问题在哪里，切入点就在哪里。要把目光聚焦到解决生产经营中的实际问题和完成生产经营任务目标上来。”西南铜业总经理孔德颂说。从企业发展来看，西南铜业面临市场和生产经营的压力，以及异地新建“双线作战”等挑战。就企业内部而言，还存在抓根本打基础的定力和韧劲不足，以及“双融合”统筹推进的力度不够、出现形式上的生拼硬凑等问题。

直面问题出实招。西南铜业党委强化顶层设计，坚持价值创造，

围绕生产经营、安全环保、科技创新、人才培养、超标赶标等方面，把一些“急难险重”项目挂牌攻关，由专业部门“建榜出题”、各基层单位“揭榜立项”、项目组“攻关解题”，充分发挥项目化管理“专项工作、专人推动，目标引领、分步推进，明晰责任、严格考核”的优势，开展党建立项攻关，鼓励党组织和党员揭榜挂帅、领衔攻关，突破核心技术难题，做到一个项目打造一个团队、解决一个难题、收获一份经验、树立一个品牌。

2021年，西南铜业各级党组织申报项目共计116个，经评审确定项目89个。其中，党组织带党员创效29个，党员带群众创新项目33个，揭榜立项27个，实现党组织覆盖率100%，党员参与率100%。

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