| 四方金矿一季度生产经营再传捷报 实现质效量同步提升 |
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一季度以来，陕西黄金集团四方金矿紧紧围绕高质量发展核心目标，重点聚焦安全管理、生产运营、内部管控、效益提升四大关键领域，凝心聚力、精准发力，生产经营工作呈现稳步向好的良好态势，核心经营指标均实现大幅增长。其中，黄金产量同比提升26%，营业收入同比增长14%，利润总额同比实现翻倍增长，顺利达成一季度“开门红”的预期目标，为全年高质量发展奠定坚实基础。
为持续推动生产经营提质增效、激发发展活力，该金矿科学统筹采掘供给计划，不断优化开采方案与资源配置模式，通过“内部勘探+外部拓展”的“内探外扩”模式，持续推进探矿增储工作，切实筑牢企业可持续发展的资源根基。在选矿环节，精准优化选矿工艺流程，严格把控磨矿、药剂配比、浮选等关键生产节点，有效保障选矿环节实现满负荷、高效率平稳运转，进一步提升资源回收利用率。此外，该金矿构建起全流程设备点巡检管理体系，严格落实机电工作人员24小时带班值守制度，强化设备日常隐患排查与整改力度，确保生产设备稳定运行；同时牢固树立“过紧日子、过苦日子”的理念，全面推行修旧利废、节能降耗举措，规范物资采购、存储、使用全流程管控，通过精细化管理深挖企业内生发展动力，实现降本增效双向提升。
安全生产工作中，四方金矿始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，将安全生产摆在各项工作的首要位置，层层压实安全生产主体责任，确保责任到人、落实到位。春节假期过后，该金矿迅速召开复工复产专项部署会，组织开展“开工第一课讲安全”专题培训，全覆盖提升全员安全意识与操作技能；聚焦井下作业面、选矿厂等关键区域和重点环节，开展常态化安全隐患排查整治，强化现场作业管控，及时消除各类安全隐患。与此同时，深入推进矿山“机械化、自动化、信息化、智能化”四化建设，完成选矿厂振动筛升级改造工作，使筛分效率提升30%，在井下安装新型对辊破碎机，进一步完善机械化生产体系，以科技赋能推动本质安全水平持续提升。
为持续积聚高质量发展动能，四方金矿坚持“人才强企、党建领航”双轮驱动，构建起“师带徒”“四方大讲堂”等多层次、全方位人才培养体系，围绕生产技术、安全管理等多领域开展专项业务培训，不断提升全员专业素养；同时完善绩效考核与创新激励机制，打破激励壁垒，充分激发全员干事创业的积极性、主动性和创造性。深化党建与生产经营深度融合，开展多项党建专项行动，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，组织党员骨干攻坚破难，成功攻克采选环节技术难题3项，为企业发展注入红色动力。[1] [2] 下一页 |
| 关键词： 金矿 |
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