摘 要：通过对煤矿班组安全管理建设的阐述，促进煤矿企业加强班组安全管理建设，培育煤矿班组安全管理的新理念，充分发挥煤矿班组的安全管理职能，使安全管理由被动变主动，以期进一步控制事故的发生。

　　关键词：  煤矿班组   建设   理念    原则

　　一、前言

　　“安全第一，预防为主”是煤矿安全生产的方针，“安全生产”是煤矿永恒的主题。我国煤矿生产技术水平决定了人是安全生产的主体，在安全生产中起着决定性作用。据统计，煤矿企业发生的各类事故90％以上都是发生在班组，都是由于职工“三违”而引起的，也就是说各种设备事故、人身伤亡事故的发生均与班组人员有关。班组是煤矿企业安全管理的最终落脚点，国家有关安全生产的方针、政策、法规、条例等最终都要在班组里落实。煤矿生产管理中的一系列安全措施、规章制度，都要依*班组长组织职工具体实施。设备设施都要由班组职工去正确操作和维护。总之，整个煤矿企业要*班组来维持正常运行，搞好班组安全管理，是煤矿企业最重要的基础工作。

　　二、煤矿班组的概念及特点

　　(一)、煤矿班组的概念：煤矿班组是煤矿企业最基本的作业单位，是企业内部最基层的劳动和管理组织。煤矿企业的管理结构基本上可以分为三层，即决策层（高层）、执行层（中层）、操作层（基层）。高层“动脑”，中层“动口”，基层“动手”。

　　(二)、煤矿班组的特点：

　　１．结构小——班组为企业最基层单位，结构最小，不能再分。

　　2．管理全——质量、安全、生产、工艺、劳动纪律……麻雀虽小，五脏俱全。

　　3．工作细——班组工作非常具体，需要班组长耐心、细致。

　　4．任务实——上面千条线，下面一根针，煤矿企业所有管理内容最终都要落实到班组。

　　5．群众性——班组工作是一项群众性很强的活动，需要班组长团结员工，集中大家的智慧和力量才能更好地完成。

　　三、煤矿班组安全管理建设的主要内容：

　　１．生产管理；

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