| 山东龙口矿业集团北皂煤矿以“依法治矿”为根本，突出安全培训、安全责任、监督检查、排查预警、责任追究五个机制，以精细化管理为手段，对“三违”、挂牌、工程质量、达标竞赛等12个方面的内容进行检查，做到班考核，日小结、旬总结，用数据说话，严格考核兑现，为全矿安全生产起到了保驾护航的作用。
以强化员工安全素质为基础，从提高员工安全操作技能入手，按照“干什么、学什么、缺什么、补什么”的工作思路，组织全矿员工进行了新版《煤矿安全规程》的学习，重点加强了安全第一责任者的教育。在此基础上，结合不同岗位特点，每个岗位都编制了浅显易懂、便于记忆的安全口诀；继续在全矿各岗位进行岗前三分钟自律，手指口述，做“看、想、诵”，对员工强力灌输安全意识，规范现场安全操作行为。
为确保安全管理的落实到位，该矿以现场管理为突破口，采取定期检查与不定期检查相结合，小分队、安监人员、专业检查、矿党政工团大检查不断线、全覆盖，要求全矿各级领导干部做到“靠、敢、心、实”，狠抓现场安全隐患的排查治理，加大“三惯”、“三违”不良行为的排查力度，重点在落实上下功夫；突出一通三防、防治水、提升运输和顶板等安全管理重点，坚持每月一次的重大隐患排查与治理和每周一次的安全管理重点的排查，对所查出问题实行“定责任人、定整改时间、定督办部门”的“三定”措施，严格奖惩兑现，实现矿井安全生产。
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