面对印尼投矿预期高回报的诱惑,国内煤老板们不再重复着此前疯狂投身山西煤矿的景象,反而选择"再看看,再想想,再等等".

　　约书亚国际开发有限公司CEO陈伟今透露,目前已在印尼运作煤矿投资业务的国内煤老板约有百位,以江浙煤老板居多,且基本选择收购一些储量数千万吨的中小型煤矿,单笔投资额基本不超过亿元.

　　"一方面是山西煤矿整合潮让煤老板感到风险评估的重要性,一方面他们也在摸着石头过河."他的观点,得到数位煤老板的证实.

　　"曾有几位煤老板考察过,后来觉得印尼煤矿投资环境的不确定性因素相当多,就选择观望了."一位付姓的煤老板说."不确定性因素"首先是收购印尼煤矿必须找当地人作为矿场所有人;其次是印尼一些大中型港口均被大型公司持有,他们通常优先照顾自家运输生意,有时国内煤老板要将当地煤运上船卖到中国,得等待相当长时间,因此运输装卸及仓储费用就可能占约30%开采总成本.

　　"印尼有些港口对煤矿装卸运输费用是有自主定价权的,他们发现煤矿运输量增加,会相应提高装卸运输费用."陈伟今透露.

　　让国内煤老板更忧心的,是印尼当地煤矿评估报告是否存在"水分"--相当多印尼煤矿报告都是用印尼语写的,或许只有当地人掌握最详尽的煤矿信息,国内煤老板拿到这些报告后,不得不警惕其中煤矿储量与估值的虚高.

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