山西煤炭行业兼并重组是今年引起广泛关注和争议的经济事件之一,涉及到的国有大型煤炭企业在这方面的实际情况究竟如何?
对国企、政府、私人矿主都有利
阳泉煤业集团公司董事长任福耀说:"作为一个国企领导人,站在国企的角度,我认为兼并小煤矿是一件好事.首先,阳煤集团抓住煤炭资源整合的机遇,组织专门队伍争取资源,通过引进和自筹资金,收购煤矿,办理证件,占有煤炭资源从63亿吨增加到100亿吨以上,拥有的生产基建技改煤矿数量从年初的17座增加到目前的43座,其产能规模从6340万吨增加到10360万吨,为阳煤集团百年基业和跨越发展夯实了资源基础,完成了总体布局."
根据阳煤集团有关部门提供的最新情况统计,阳煤集团在太原、阳泉、晋中、临汾、忻州、朔州6个地区,13个县市开展兼并重组整合工作将山西省煤矿兼并重组领导组确定的95座小矿整合为34个大矿;截至目前,经领导组行文批复的77个小矿整合为31个大矿的重组工作已接近尾声,其中74个已完成正式协议签订和接管进驻,签约率和接管进驻率达到96%.整合前资源量118396万吨,整合后为131110万吨,整合前生产能力为1800万吨/年,整合后生产能力为2970万吨/年.
任福耀表示:"对于煤炭行业来说,兼并整合,大矿并购小矿,提高资源回收率至少两倍;对国家来说,保护和利用好了大量煤炭资源."
有关调查显示,我国煤炭企业的资源回收率平均只有40%左右,小煤矿的资源回收率更低,平均只有15%,与国际上产煤国家一般都在60%以上、高的可达到70%到80%相比,资源浪费十分严重.作为全国最大的煤炭产区,山西的一些乡镇煤矿回采率仅为10%至20%,每挖1吨煤要消耗5吨至20吨资源.许多小矿乱采滥挖,资源破坏触目惊心.
他认为:"兼并重组还有效改善了山西煤炭行业安全保障程度,煤矿安全事故明显减少,百万吨死亡率大幅下降."
据统计,大矿和小矿之间的煤炭百万吨死亡率比为1∶11,也就是说每生产一百万吨煤,大矿死亡一个人的情况下,小矿要死11个人.
山西省发改委最近发布的数据表明:2009年上半年,山西省煤矿事故和死亡人数分别下降了43.1%和5.93%,煤炭生产百万吨死亡率控制在0.395,明显低于全国0.926的平均水平.
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