2010开年不久,"Australia"又一次集中占据了中国各大媒体的焦点位置.

　　1月4日,澳大利亚Woodside Petroleum和中石油之间因未能达成确定性协议,2007年9月双方签署的、价值约450亿澳元(合404亿美元)液化天然气(LNG)的框架协议宣布失效.

　　关于供货预期、资金缺口、全球天然气市场成为买方市场,等等方面的原因,在消息一经公布便广受热议.

　　而当中澳天然气合同失效的同时,也有中国企业欢快地享受着首次跨海"下单"的成就感.

　　就在同一天,澳大利亚矿业公司IMX Resources NL(股票代码:IXR)宣布,四川泰丰集团旗下一家位于香港的子公司--香港泰丰元创国际发展有限公司,将至少支付2410万澳元,即以每股48.4澳分的价格收购IMX公司19.9%的股份.泰丰还以约2300万澳元,成为IMX在南澳Cairn Hill铁铜金矿项目及其他开发项目的大股东,所持股份为50%.

　　但是与那些国字号的投资者相比,四川这家民营企业的出手,还只能算一张小单.

　　这块世界上最小的陆地,同时又是世界上最大的岛屿,对于中国等能源渴求型的国家而言,其广袤贫瘠的干旱地带中极为丰富的矿产资源,构成了始终不变的吸引.

　　但不断变化的,却是市场环境、政策变迁,以及投资前景.

　　不可忽视的是,在中澳能源资源界热火朝天的合作往来中,尤其是经历了去年中铝二次入股力拓折戟、中澳铁矿石"间谍门"、FIRB就部分项目数次退回重审等事件后,再看这些投资时,便多少多了些微妙的思量.

　　有理有据撤离者也好,前赴后继南飞者也罢,抛开投资冲动的外衣和资源渴求的内心,多少中国企业真正了解和吃透澳大利亚的商业文化、政治环境、法律背景和社会依托?

　　澳大利亚人也好,中国公民也罢,谁都知道资源长期看来还将体现的是话语权,这从历年铁矿石谈判中方始终被动就可见一斑.面对凭借资源优势自然待价而沽的现实,是否所有的中国企业都能理性消费,从而避免付出太高的代价?

　　澳大利亚贸易委员会大中华区资深投资专员王恒岩认为,澳中之间始终有互补,因为"如果没有中国的介入,那么澳大利亚的矿商缺少的就是资金、技术和市场",但是在投资选择上,中国投资者的确需要越来越考虑成本.

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