“我们要将工作中存在的作风问题暴露出来，深刻剖析这些问题产生的原因，提出解决问题的措施，给广大管理干部敲响警钟，促使大家用更加积极的心态面对纷繁复杂的工作。”陕北矿业涌鑫公司党委书记兼董事长宋安峰介绍了该公司开展作风建设的目标及落实途径。

　　笔者：作风建设对企业发展有哪些重要意义？

　　宋安峰：当前，企业正在面临市场寒冬，甚至出现煤炭市场价格与成本倒挂现象。在这种情况下，我们更要加强思想作风建设，号召管理人员为广大职工们带好头，共渡难关。2014年，我们扎实开展了群众路线教育实践活动，通过学习教育、听取意见，查摆问题、开展批评，整改落实、建章立制三个阶段的工作，针对煤炭滞销、职工群众思想出现波动的情况，通过走访座谈、组织生活会、交心交流会等形式，实实在在地把公司面临的困难向大家讲清楚，分析公司的优势所在，给大家加油鼓劲，解开大家思想上的疙瘩。我们还对照职工提出的实际问题，带领班子成员和各部门负责人到现场解决问题，对大家反映强烈的问题进行特事特办，要求相关负责同志在每周调度会上通报进展情况，对办事不力的进行责任追究。

　　公司纪委对工作纪律、会议纪律、值班带班纪律等进行了多次排查，对违纪人员进行了相应处罚。加强煤炭销售监督管理，煤炭监督小组坚持开展“零点行动”，净化了煤炭销售渠道。生产领导坚持在搬家倒面、末采挂网、设备维修等工作时坚守一线，对安全质量标准化存在问题进行逐项解决，确保了在安全的前提下完成全年任务。在工程施工验收监管上实行了“终身问责制”和重点工程挂牌管理，用制度来约束当事人的责任和权利。应该说这一年我们在工作作风转变、企业管理效能提升方面的探索努力，取得了较好的成效，也得到了上级的肯定。

　　笔者：确保作风建设取得良好成效，关键在于哪些方面？

　　宋安峰：我认为首先要保持一颗平常心，敢于直面当前作风方面存在的突出问题。尽管经过群众路线教育实践活动，大家的工作作风有了改观，但从某个层面来说，这才是万里长征走完了第一步，后面还有更艰辛的路要走，还有很多困难等着我们去克服。这也是我们今天开展“三严三实”工作的意义和目的所在。一千个人有一千个想法，所以统一思想是最难的工作，但我们身处同一个单位，要想实现共同的奋斗目标，就必须在思想上保持一致。所以我们一方面要查摆问题，想办法解决问题；另一方面要通过交心交流，让大家看到公司大刀阔斧整改工作作风的决心。

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