刚刚过去的2015年，可以说是安徽省地矿局属地化以来极具重要意义的转折之年。谓其“转折”，一方面是基于该局处于收官“十二五”、谋划“十三五”的特定战略阶段；另一方面，2014年底，安徽省政府下发了《关于分类推进地质勘查单位规范管理和深化改革的实施意见》（以下简称《实施意见》），要求积极稳妥推进地勘单位改革，所以2015年也意味着安徽局拉开了深化改革的大幕，转折意义重大。

　　如今，该局此轮改革的“元年”已过。一年来，他们是如何围绕改革发展破题谋篇？取得了哪些进展和成果？在“十三五”开局之年，在供给侧改革不断推进，矿业经济持续低迷，地勘市场日益严峻的形势下，他们又该如何爬坡越坎，勇往直前，实现地矿经济进一步发展和突破？带着这些问题，笔者近日专访了该局局长李从文。

　　不谋万世者，不足以谋一时。李从文是一名眼光长远、具备开拓创新精神的实干型领导。从地质队技术员、工程师，到地勘企业负责人，从省地矿局副局长，华东冶金地勘局局长，再到省地矿局党委书记、局长，他历经了地矿行业从计划经济到市场经济，从部属到属地化等多个历史阶段的风风雨雨，经验丰富且深谙行业规律，善于观大势、谋大事。谈起安徽局新形势下的改革发展，李从文自信乐观，思路清晰。

　　笔者：安徽启动地勘单位改革后，贵局就贯彻落实《实施意见》，积极稳妥推进改革方面做了哪些工作？

　　李从文：《实施意见》下发以后，我们主要开展了几个方面的工作：一是坚持自上而下，循序渐进。采取多种方式，自上而下，对改革所处的背景、方位、目标以及《实施意见》的政策内涵，向全局职工作了诠释解读，明确了“准确定位、理顺关系、深化改革、规范管理”的总体思路，帮助和引导干部职工统一思想，明晰认识；按照事企分开、管办分离的原则，率先将局和集团公司进行分离，并明确各自职能职责，初步理顺了局机关、集团公司、地勘单位和地勘企业之间的关系。

　　二是坚持立足当下，兼顾长远。一方面，我们在充分考虑地勘单位改革承受能力的情况下，认真组织实施，拓展和完善事业单位职能，进一步巩固地勘单位的事业性质。另一方面，我局从地矿事业和地勘产业长远发展考虑，从局级层面实行事企分离，完善集团公司法人治理结构和管理体制、运行机制，搭建全局产业发展平台。

　　三是开展建章立制，规范管理。为深入贯彻落实《实施意见》，我局出台了五个指导意见，涵盖地质工作、产业发展、人事管理、班子建设、作风建设等，并对全局2006年以来的各项规章制度进行了广泛深入的梳理，提出了废止、修订、完善、订立等意见和建议，目前正在组织实施，旨在进一步规范管理，科学实践。

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