7月还是3000多元的高价，目前一下子降到了1200元。当前，山西焦化行业全行业亏损，限产幅度达到60%以上，有的小企业已经停产。山西的各个煤种中，降价幅度最大的炼焦煤，11月下旬的价格比8月下降了44%，动力煤则下降20%以上。
　　受全球金融危机影响，市场需求下降、价格下滑，能源大省山西的两大支柱产业——煤炭和焦化，面临着严峻挑战。

 焦化：限产保价“大旗高举”

 除了限产60%以上外，山西焦化企业焦炉的结焦时间不断延长，有的已从原来的18小时延长到了70小时以上，生产出的焦炭基本报废。即便如此，省内企业到10月份的库存已高达700万吨，港口库存500万吨，到处是积压的焦炭；而焦炭货款拖欠也达到100亿元，个别焦化企业被迫停炉。

 9月以来，国外订单骤减，预计我国全年焦炭出口量在1200万吨，下降约20%。根据最近的原料价格和焦炭销售价格，山西的焦化企业吨焦亏损仍达到300至500元。

 现在，一个焦化企业到底困难到什么地步？

 山西省焦炭集团董事长张跃表示，以某大型焦化企业为例，年产焦炭230万吨左右，9月份限产50%后，当月亏损6000万元，下属的煤焦油加工厂、甲醇厂、尿素厂全部停产，到了10月则亏损7000万元。

 “预计困难形势将会持续到明年一季度，焦炭价格将可降至谷底，二季度市场形势会好转，价格回稳，三季度市将明显好转，到了四季度，焦炭市场将会好转，价格上升，焦化企业吨焦赢利在50元左右，全行业扭亏为盈。”张跃分析说。

 面对困难局面，山西省焦炭集团和山西省焦化行业协会一起，采取了一系列措施。

 一是组织焦炭生产企业高举“限产”大旗，以减少亏损。要求所有会员企业的限产幅度要达到60%以上，鼓励企业保护性生产，以尽快扭转焦炭市场的供求关系。

 二是组织大型焦化企业实行联合销售，禁止压价倾销，扰乱市场。

 三是与主要用户——钢铁企业建立价格协调机制，双方每月定期召开一次例会，研究制订市场指导价，发挥重点焦化和钢铁企业市场主力军作用，稳定市场、稳定价格。目前，山西省焦化行业协会已与华北地区主要钢铁用户建立了这一机制。

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