2015年3月，李克强总理在政府工作报告中提出“互联网+”行动计划，标志着以互联网技术应用为核心的发展思路正式纳入经济框架当中，具有里程碑式的意义。近年来，互联网的迅猛发展正在深刻改变着传统的产业生态，传统产业产生变革的机会越来越多，用百度CEO李彦宏的话说，每个产业都处在了变革的风口。那么，对于正处在“寒冬”期的矿业企业而言，如何抓住机会，打赢这场转型之战？如何应用数字化技术提高生产力？大幅度提高劳动效率以实现盈利？带着诸多问题，记者日前采访了SAP全球副总裁西斯·埃克哈特。
　　西斯·埃克哈特毕业于德国普福尔茨海姆应用技术大学商学院，曾担任SAP日本研究院总裁，带领SAP日本研究院成为SAP全球研发机构中的重要一员；曾担任SAP韩国咨询和服务业总监、副总裁，为SAP韩国建立专业咨询服务机构发挥了巨大的作用。西斯·埃克哈特同时担任SAP采矿行业解决方案部门负责人，负责SAP针对矿业、金属产品业、纺织业、家具业和建材业解决方案的制订和设计，以及在全球范围内进行推广。SAP致力于为全球矿业企业提供数字化转型解决方案，利用新兴互联网技术，实现生产技术、业务流程和工作方式的重构，从而建立现代化的管理生产运营体系。
　　小编：目前全球经济出现疲软状态，中国经济进入新常态，矿业处于“寒冬”已经有一段时期，再加上矿山开采逐渐转向深部，生产成本不断加大，一系列的问题导致矿业企业盈利出现较大困难。您如何看待这些问题？
　　西斯·埃克哈特：毫无疑问，采矿行业在最近几年已经有了很大的压力。在过去的10年当中，矿业的劳动生产率提高了很多，这一成果的取得，不仅得益于科技的进步，更得益于矿业方面的投资。但是，矿业面临的一些新的问题和挑战，让我们不得不去面对和解决。
　　矿业面临很大的挑战，在两年的时间内，大宗商品价格下降了大约50%。很多浅部的矿藏都已经被开发利用了，因此，采矿公司要想实现盈利，必须要挖得更深，开发更遥远地区的矿藏。同时，供应链的价格也在不断上升。所以，采矿公司面临的压力越来越大。
　　尽管面临巨大的挑战，但是矿业企业也面临很大的机遇。对于很多采矿公司来说，必须提高业务水平和科技含量。现在，采矿工业只有不到1%的数据得到应用，没有达到驱动商业决策的目的。所以，我们要充分挖掘另外99%的数据。很多技术领先的公司在很大程度上利用自己的数据，因为有数字技术帮助的话，他们能够进行更加智能化的采矿。这就需要决策者做出明智的决定，制订出科学的计划，聘任和打造优秀的员工，同时保证生产的安全。

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