2017年，中铝东北轻合金有限责任公司（以下简称东轻）以扭亏脱困、转型升级为主基调，聚焦扭亏脱困的靶心，突出结构调整的主线，实施内外双修策略，抓重点、补短板、强弱项，通过优化产品结构、盘活存量资产、加快科技创新、管理精准施策、文化导向引领，推动了质量变革、效率变革、质量变革，降本增效持续显现、运营质量持续改善、经济效益持续增长，取得了生产经营和转型发展的重大突破。2017年实现商品产销量同比增长20%，营业收入同比增长25%，成功扭转了连续6年亏损的局面，实现扭亏为盈。

    面对当前的国内外市场形势，东轻调结构抓创新，向市场全面出击。建立了以军品和大客户直销为主、批量民品以经销分销和代理为辅、区域加专业结合的营销模式，不断优化营销体系架构和网络，逐项分解细化销售指标，共同应对市场需求变化。围绕航空航天、空气化工及热传输、交通运输、3C电子等重点行业，大力推进产品结构调整，积极拓展海外市场，主要销售指标连续2年保持年均20%增长。

    2017年，东轻为适应市场需要，精准调结构，对熔铸、板带、挤模压、中厚板四条生产线重新进行优化；加快推进精深加工和终端制造，建成了深加工中心，开发深加工和终端产品13项，促进了产业结构调整转型升级。

    以创新为核，2017年，东轻铝镁合金材料院士工作站成功“着陆”，并启动了创新中心建设，搭建了新材料科技创新平台。同时，围绕生产现场多项核心技术难题，大力开展工艺革新和质量攻关，实际结构成品率提高2个百分点，年增效2000万元以上，有力提升了产品市场竞争能力。

    既要订好货，更要干好活。东轻上下全力以赴打好“精品质量牌”和“精准管理牌”。2017年，按照高效、准时、均衡、低耗的生产组织原则，制定双向准时连续生产模型,精准测算工序在制品停留时间及保有量，强化班计划的执行，以日保周、以周保月、以月保年，确保商品产量不拖进度，咬定目标，实施精准生产，多个月份的产销量突破万吨。同时，开展了提高成品率专项工作，采取工艺路线再造、强化工序流转防护等创新举措，实施大数据分析、精细化管理，单位加工成本连续下降10%以上，压“两金”、去库存，释放资金超2亿元。

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