2020年，面对世纪疫情和百年变局的交织，国内外经济形势复杂，企业生产经营面临严峻挑战，但对于中铝西南铝业（集团）有限责任公司来说，2020年全年的生产经营表现无疑为行业增添了一抹亮色：西南铝企业产量同比增长3.3%，产品销量同比增长5.4%；其中，西南铝集团产量、产品销量、A类产品销量分别同比增长11.4%、13%、18%，各项经营指标再创历史新高。 面对错综复杂的形势，西南铝干部职工精准识变、科学应变、主动求变，真抓实干，拼搏奋进，实现了“化危为机，弯道超车”。肩负初心和使命的西南铝在时代的浪潮里一路破浪航行，勇往直前，继续驶向更广阔的新天地。 经营业绩亮点纷呈 2020年初，受新冠肺炎疫情和铝价大幅震荡影响，西南铝民品订单、出口订单遇冷，A类产品需求大幅增长，主机设备忙闲不均，成品库存积压严重，生产组织和产品销售一度受到影响。 面对复杂多变的内外部形势，在中铝集团党组的坚强领导下，西南铝始终坚持“方向不改、指标不变、化危为机、弯道超车”的奋斗意识，紧盯奋斗目标，夯实发展根基，提升经营质量。 西南铝牢牢把握全年产量任务不放松，根据市场变化及时调整生产安排，坚持“以销定产、以产促销、科学排产、产后必销”的原则，积极配合营销部门，满足客户需求。 下半年，为了追回上半年受疫情影响的欠量，西南铝生产、销售、技术、质量、设备等系统全力配合，各生产厂严格执行生产计划，挖掘生产潜力，拓展产能瓶颈，推进结构调整，上量调结构成效明显。 熔铸厂大胆走出去对标先进企业，查找短板，产量大幅提升。压延厂突破生产瓶颈，7XXX预拉伸板产量同比大幅增长。锻造厂通过“强激励、硬约束”的考核模式，充分调动一线员工的积极性和主动性，打通了产能瓶颈。挤压厂充分利用内部人力资源，小管材生产能力提升明显。 2020年初暴发的疫情，打乱了生产组织，西南铝金属占用一度严重超标，给生产经营带来严重影响，为此，西南铝通过加强产销衔接等举措，压降了金属占用，促进了降本增效。同时制定出台了《西南铝降本增效工作方案》，对产、供、销全流程和全业务系统的降本增效空间进行了广泛调查和充分研究，确定了9大降本增效方向和全年降本增效目标。 在抓好生产经营的同时，西南铝还通过建网络、控人员、测体温、强消毒、减聚集、编手册、定预案等一系列工作措施对疫情精准管控，有效阻断了疫情在公司生产

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