7月2日,中国铝业公司(下称"中铝")宣布斥资约15亿美元认购力拓集团的配股,以相对较低的价格保全自己在力拓集团9.3%持股比例不被稀释.

　　半个月前,6月18日,澳大利亚墨尔本的雅拉河畔,中国五矿集团公司(下称"五矿")总裁周中枢亲自按下了礼炮的按钮,随着一声炮响,五矿宣布以13.86亿美元成功收购澳大利亚OZ矿业公司.

　　这只是2009年以来中国企业发起对海外矿业并购热潮中的两起案例.在这波并购潮中,中国大型央企又占据了绝对的主流.

　　"炮响的一刹那,我感觉很激动,毕竟是一家西方主流的矿业公司,包括人力资源,我们都收购过来了."6月26日,周中枢接受CBN记者专访时显得非常高兴.

　　中国社会科学院工业经济研究所研究员、企业制度研究室主任罗仲伟教授在接受CBN记者专访时表示,矿产资源往往是战略性资源,中国大部分矿产资源又是相对短缺的,中国企业借机到海外并购资源性产品意义就更加重大了.

　　除了中铝与五矿之外,5月1日,中国有色矿业集团以总价2.52亿澳元(约合1.86亿美元)买入澳大利亚稀土矿商LynasCorp7亿股新股,从而获得51.66%的控股股份.不到一个月时间,6月6日,中国有色矿业集团又宣布收购赞比亚卢安夏铜矿.

　　然而,恰恰是央企的特殊身份,使得中央企业"走出去"受到了种种障碍.

　　6月5日,力拓集团撕毁了与中铝此前达成的195亿美元注资方案,改而通过逐渐回暖的资本市场进行152亿美元的配股融资,并与竞争对手必和必拓组建铁矿石合资公司.这桩曾有望创造今年以来全球最大并购案的交易宣告失败.为了弥补2008年以140.5亿美元投资力拓集团带来的巨额亏损,中铝不得不在被力拓集团"玩弄"之后认购这家公司发行的股票.

　　对于中铝并购力拓失败的原因,国际一家大型会计师事务所负责人告诉CBN记者,在整个交易过程中,政治因素起初在反对方面起决定作用,随着资本市场回暖,经济因素取代了政治因素阻碍了这桩交易.

　　实际上,在中铝发起注资力拓、五矿收购OZ矿业、华菱集团收购FMG铁矿石公司后没多久,这几桩并购交易案都遭受了澳大利亚政府的"延期门".

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