9月11日,在达沃斯论坛上,中国最大的电解铝生产商中国铝业董事长熊维平如此定义中国铝消费能力与供给能力。

　　在早前公布的2009年半年报里,中国铝业巨亏35.2亿元,创下中国铝业上市以来的最大亏损。而云南铝业、焦作万方、南山铝业等也在今年中报里报出业绩巨幅下跌。铝业,已经一片红海。

　　不过,面对铝业红海,大家仍在义无反顾地前赴后继。据中国有色金属工业协会预计,2009年,我国将新增氧化铝产能300万吨,电解铝产能200万吨,各占现有产能的一成左右。

　　“供给能力只是最大'可供应量’,我可以调节的嘛。”在一次行业会议上,国内一家准备继续扩张产能的铝生产商高管对台上专家担忧的“过剩”不屑一顾。

　　事实上,确实如上述高管所言,为了应对铝消费危机,各家铝企纷纷减停产,从老牌巨头美国铝业到中国铝业,合计发布了占全部产能三分之一左右的减停产计划。

　　就中国而言,这一招短期的确见效了。2009年上半年,中国电解铝产量约567万吨,原铝消费量约602万吨,产量低于消费量。

　　不过,很不幸的是,大宗商品是一个国际性的产品,从一国到另一国非常简单,创纪录的进口数字让国内电解铝难言轻松。事实上,加上我国进口的电解铝100.5万吨（同比增幅高达1564.79%）,国内电解铝供给总量为667万吨,仍高于消费量。

　　并且,由于目前的电解铝价格已超过12000元/吨的盈亏平衡线,各大电解铝企业已在恢复生产。正如中国有色金属工业协会副会长文献军所言,“行情不好的时候停一下,转好了就争相复产,进入一个恶性循环”。

　　恶性循环的结果是,电解铝企业亏损连连。“上世纪末至今,我没看到几家做电解铝赚钱的。”6月底,赵武壮和我在讨论铝行业时无奈地叹道,赵是有色金属技术经济研究院副总工程师,参与起草了十大工业振兴规划之一《有色金属工业调整与振兴规划》。

　　为了解决电解铝行业的恶性循环,《有色金属工业调整与振兴规划》支招产业整合。在赵武壮看来,亏损是铝业整合的润滑剂,“不是没办法了,我才不卖给你呢”。

　　一个反面的例证是,与铝业产值最接近的铜。“铜一直供不应求,国内铜企的效益也都不错,所以整合特别难,你听到过铜业内发生省级企业的并购吗？”赵如是反问道。

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