11月3日，国家安全监管总局、国家煤矿安全监察局和中华全国总工会在郑州隆重召开全国煤矿学习推广“白国周班组管理法”推进班组安全基础建设工作会议。会议传达了中央领导同志关于学习推广“白国周班组管理法”、加强煤矿班组建设、做好煤矿安全生产工作的重要指示精神。

　　“白国周班组管理法”由中国平煤神马能源化工集团七星公司开拓班班长白国周独创。他在煤矿生产最危险的开拓掘进岗位上，用自己从实践中总结出的“班组管理法”，把距离死神最近的区域变成了安全地带。２２年来，白国周累计带领过的２３０名矿工和培养出的１３名优秀班组长带领的班组，均未发生过任何工伤或安全事故。

　　我国煤矿生产中各种安全措施、规章制度总量近千条，白国周将这些安全措施结合井下生产现场特点，提炼出了简单易懂、便于操作的“班组工作法”。其中一部分被称为“安全生产三字经”，比如“三快、三勤、三不少”。

　　“三快”是指嘴快、手快、腿快。嘴快，就是要求矿工发现安全隐患后，必须马上说出来，提醒所有人注意，并立即排除隐患。井下生产噪音大、任务重，发现安全隐患不立即排除，忙起来可能就忘了，或许就成为事故源头。

　　3日的推广学习会议上，河南省委副书记、省长郭庚茂说，今年前三季度，全省各类事故起数和死亡人数同比分别下降27%和22.2%。但是，河南煤炭工业矿业产权分散、开发主体多、产业集中度低的格局尚未根本改变，安全生产监管仍然存在薄弱环节，一些企业安全主体责任意识不强，违法违规生产屡禁不止，重大事故仍有发生，教训十分深刻

　　国家安全监管总局党组书记、局长骆琳指出，“白国周班组管理法”探索形成了一套具有煤矿特点的班组管理模式，找到了依靠职工群众搞好安全生产的有效途径；解决了现场管理薄弱问题，真正实现了全员、全过程、全方位的安全管理；树立了当代矿工的新形象，反映了煤矿班组长队伍的主流；在构建和谐班组上作出了积极探索，把安全生产与构建社会主义和谐社会任务落实到煤矿基层；继承和发展了煤炭行业重视班组建设的优良传统，进一步坚定了我们搞好安全生产、推动安全发展的信心。

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