2006年末由于行业产能的膨胀，石墨产量继续猛增。造成2007年上半年严重产大于销，经营秩序混乱，市场竞争激烈无序，价格下滑，给企业的生产经营带来困难。给人一种十年前的徘徊又回来了的感觉，企业的领导也焦急万分。

　　为渡过这段困难时期，行业及时采取了一些措施：号召大家、抓住机遇、迎接挑战、控制总量、谋求发展。在缓解产大于销环节上，收到了一定的效果。

　　07年上半年虽然存在一些问题，但就全年来讲，总体上取得了一些成绩。在发展速度、质量、效益方面均有进步。市场应变能力有很大提高，实现了行业的平稳快速发展。

　　一、2007年生产经营的基本情况

　　2007年石墨行业生产经营，经过由年初的十分困难到下半年有较大的好转。产品由滞销到畅销，有部分规格的产品供不应求，如80目等，—100目的产品也有较大的恢复，价格全面恢复性上浮，平均上浮在200—300元/吨之间，经济效益有所提高。生产企业基本没有库存，有也是少量的库存。资金周转加快，货款拖欠下降，并出现有予付货款的现象。企业的生产也是以订单生产，有计划生产。克服了以往的一味追求产量盲目生产，误以为生产出产品就是钱的想法。原材燃料运费全面提价，生产成本大幅度提高，预计提高到10~15%左右。有企业领导介绍光运费一项下半年每吨石墨提价近100元，石墨价格上浮一点也叫成本提高给吃进去了，企业仍是微利。

　　环境保护工作大家比较重视，积极响应国家节能减排号召。有些企业较早的采取措施，达标排放废水回收。也有一些企业行动稍晚一些，但大家对加强环保工作的重要性都提高了认识，只是治理能力有待提高，造成停产集中整顿。

　　节约资源，科学利用资源加强矿山管理仍没有大的发展，剥离严重欠帐，乱采滥挖浪费资源现象仍很严重，无证开采，过期超限开采，没有地质资料，没有设计规划，有矿就采大有存在。一哄而上的采矿热还没有完全的凉下来。石墨深加工有一定发展，尤其是在超细提纯酸化方面的产量有较大的发展。

　　2007年石墨生产总量约53万吨与2006年相比增长2.0%。

　　尽管生产总量增长的比例不大，但价格、企业效益都有所提高，这个现象值得总结和深思。

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