铁矿资源是钢铁企业的命脉。面对近5年来铁矿石价格涨幅高达189%的现实，鞍钢从企业长远发展考虑，在坐拥自家矿山的同时，也不放弃海外矿石资源的开发。鞍钢拥有鞍山和辽阳弓长岭地区已探明的铁矿资源达89亿吨，约占全国储量的四分之一。如果按照目前每年的使用量计算，可以用上百年！早在上个世纪九十年代中期，鞍钢就参与澳洲开矿，2006年与金达必公司合资，对位于西澳州的卡拉拉铁矿项目进行可行性研究，并在2007年成功入股金达必公司。雄厚的铁矿石资源，成为鞍钢做强做大的坚实后盾。鞍钢铁、钢产量去年底双超1600万吨，自有矿山资源为钢铁产量提供了保证。

 坐拥近百亿吨铁矿资源，同时又开发海外新资源，鞍钢应对铁矿石涨价应该高枕无忧。但向世界500强挺进的鞍钢，其生产规模正在不断扩大，目前，鞍钢已形成鞍山、鲅鱼圈、朝阳三大钢铁基地，未来对铁矿石的需求将不断增长。铁矿石资源的供给能否跟上，已成为影响鞍钢发展并进军世界500强的重要因素。鞍钢已着手建设具有国际竞争力的矿山企业，以期在铁矿石资源竞争中赢得主动。

 今年，鞍钢矿业公司确定了"两步跨越"目标：第一步，铁精矿产量达到2230万吨，达到国内同行业全面领先水平；第二步，铁精矿产量达到4000万吨以上，确保资源控制量及生产规模居于世界前列，达到世界一流矿山企业水平。

 为打造具有国际竞争力的一流矿山，鞍钢矿业公司确定了总体发展战略，即优化工艺技术，提升规模能力，实施资本运作，开辟境内外铁矿资源，扩大市场份额，实现效益最大化。并通过实施铁矿山建设规划，以转型、扩建和新建矿山推进矿山建设；实施体制机制创新规划，降低管理成本、强化管控能力，优化组织结构设置、调整产业结构、推进国际化和多角化经营、提升管理控制力，最终建立起符合"精干、高效、扁平化、集中一贯"要求的管理体制和运行机制；实施数字矿山建设规划，一年内完善基础设施，优化自动控制系统，两年内建成MES，三年内实现ERP上线运行，逐步将矿业公司建设成为具有先进管理理念、具备先进管理工具与手段的现代化企业。

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